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第101章 制定好反击策略（第5页）

通过深入的市场研究和竞争分析，公司可以了解不同国家和地区的市场需求、消费习惯、文化背景等。

从而制定出符合当地市场的产品和营销策略。

二、建立国际化的组织架构和管理体系

为了适应国际化的业务需求，博宇集团需要建立相应的组织架构和管理体系。

这包括设立海外事业部或分公司，招聘具有国际化背景和经验的员工，建立跨文化的沟通机制和团队协作模式等。

同时，公司还需要制定适应不同国家和地区的法律法规、税收政策、劳动法规等的管理制度和流程。

三、加强品牌建设和市场推广

品牌是企业在国际市场上的重要资产。博宇集团需要加强品牌建设和市场推广工作，提升品牌知名度和美誉度。

这包括制定符合当地市场的品牌策略、设计具有当地特色的品牌形象和宣传材料、参与国际性的展会和论坛等。

同时，公司还需要加强与当地媒体和意见领袖的合作，扩大品牌影响力。

四、优化产品组合和研发能力

针对不同国家和地区的市场需求，浩然集团需要优化产品组合和研发能力。

这包括研发符合当地市场需求的新产品、改进现有产品以满足当地消费者的需求、提供定制化的产品和服务等。

同时，公司还需要加强与国际先进企业和研发机构的合作，引进先进的技术和管理经验，提升产品的竞争力和附加值。

五、加强供应链管理和物流配送能力

国际化战略需要强大的供应链管理和物流配送能力作为支撑。

愽宇集团需要优化供应链管理流程，确保原材料和零部件的及时供应和成本控制。

同时，公司还需要建立覆盖全球的物流配送网络，确保产品能够迅速、准确地送达目标市场。